Dia do Estagiário: Valorizando e Cuidando dos Novos Talentos Corporativos | Jornal do Sudeste

Em meio a um cenário de desafios recentes que a população enfrenta, certos elementos ganharam destaque. A importância dos momentos de lazer, conexões positivas no ambiente de trabalho e a preservação da saúde estão em evidência. Diante disso, os gestores empresariais são incentivados a se adaptar a essas novas aspirações da sociedade, especialmente ao tratar dos estagiários com cuidado. Afinal, proporcionar uma vivência enriquecedora para esses jovens colaboradores pode fazer toda a diferença na formação de uma equipe de qualidade e nos resultados positivos do negócio. Às vésperas do Dia do Estagiário, comemorado em 18 de agosto, vamos explorar mais sobre essa modalidade!

Colaboradores com Novas Perspectivas e Metas

No contexto pós-pandemia, os formatos de trabalho remoto e híbrido têm ganhado popularidade no mercado. Esse movimento também se estende às gerações mais jovens, que buscam um equilíbrio melhor entre vida pessoal e profissional. As empresas estão atentas a essas necessidades. Segundo pesquisa do Global Flexible Offices Market Research Report, 78% dos entrevistados acreditam que oferecer essa flexibilidade contribui para a expansão da equipe.

Essa tendência é um indicativo de que as mudanças vieram para ficar. Especialmente os jovens não buscam apenas um salário atraente, mas também um projeto de carreira alinhado à qualidade de vida. A valorização do dinheiro já não é tão predominante, sendo que outras iniciativas, como ações de saúde mental e apoio ao bem-estar, se tornaram atrativos fundamentais para que o colaborador se sinta à vontade e produtivo no dia a dia.

Nesse contexto, os programas de estágio ganham ainda mais importância. Além da bolsa-auxílio, os estagiários desfrutam de benefícios inestimáveis. A oportunidade de vivenciar o cotidiano corporativo, interagir com profissionais da área, construir uma rede de contatos sólida e explorar suas ideias são aspectos essenciais. O objetivo é transformar a teoria aprendida em sala de aula em experiência prática. Essa oportunidade permite atuar em diversas áreas relacionadas à sua formação, adquirindo experiência e uma perspectiva ampla.

Além disso, é fornecido auxílio-transporte para deslocamento e 30 dias de recesso remunerado a cada 12 meses na mesma empresa. Há também a possibilidade de oferecer bonificações, como dias de folga em datas especiais e comissões por metas alcançadas, para manter a equipe motivada e engajada. Caso o estagiário tenha bom desempenho durante o período máximo de dois anos, pode ser efetivado e ingressar no quadro de funcionários sob o regime da Consolidação das Leis do Trabalho – CLT. Essa é uma maneira de lapidar talentos de acordo com a cultura e o propósito da empresa, preparando-os para um ciclo de sucesso contínuo.

A Experiência do Colaborador como Prioridade

De acordo com uma pesquisa da Gartner, o investimento na área de Employee Experience (EX) nunca foi tão relevante. Mais de 80% das empresas direcionam seus esforços para esse atributo. Se no passado a satisfação do cliente era o foco, agora o olhar se volta para o time interno. Esse reconhecimento é impulsionado pela crescente competição por talentos, taxas de rotatividade elevadas, novas expectativas de carreira e uma maior fusão entre vida pessoal e profissional, especialmente após a pandemia.

Embora seja uma abordagem relativamente nova, já existem evidências de como o EX impacta o desempenho das empresas. Esse conceito envolve todas as interações, ações, observações e emoções dos colaboradores durante sua jornada na empresa. Desde o processo seletivo até o último dia de trabalho, a experiência do colaborador molda sua visão sobre a organização. Adotar essa perspectiva significa atender às necessidades e atuar em todas as dimensões do negócio.

Por um lado, há a criação de processos e políticas baseadas nas expectativas e necessidades dos colaboradores. Por outro lado, existe a compreensão das aspirações individuais. A EX é o encontro dessas duas perspectivas, buscando um equilíbrio entre a organização e os colaboradores.

Estratégias para a Prática Efetiva

Para promover melhorias no ambiente corporativo, é necessário incorporar hábitos saudáveis à cultura organizacional. As pausas ativas são um exemplo excelente. Consistem em pequenos intervalos ao longo do expediente, a cada duas horas preferencialmente. Durante esses momentos, os colaboradores interrompem suas atividades para praticar exercícios conscientes por dois a cinco minutos. Isso pode incluir meditação, alongamentos ou atividades para melhorar a circulação sanguínea, postura e saúde das articulações.

Essa prática simples resulta em maior disposição, concentração aprimorada, redução do estresse e da tensão muscular, além de melhor gerenciamento da rotina diária. Esses benefícios impactam positivamente a qualidade do sono e, ao longo do tempo, também contribuem para o aprimoramento do desempenho profissional.

Entretanto, não basta apenas passar horas em frente ao computador. O corpo e a mente emitem sinais de ansiedade, dores nas costas, fadiga e outros sintomas. Os líderes podem promover iniciativas para lidar com esses desafios, proporcionando alternativas e valorizando o relaxamento.

Em suma, para atrair talentos e promover o sucesso, a inovação é fundamental. Divulgar oportunidades de maneira criativa, transmitir a cultura e propósito da empresa e oferecer um plano de carreira sólido são fatores decisivos. Cuidar bem dos estagiários resultará em colaboradores mais engajados, satisfeitos e preparados para assumir posições de destaque no futuro. Isso não só beneficia sua empresa, mas também contribui para a economia e educação do Brasil. A Abres está ao seu lado

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