A sua empresa tem acompanhado as tendências do mercado de trabalho? Atualmente, conectar-se às tecnologias e transformar o escritório não é suficiente para alcançar o sucesso empresarial. A chave para o êxito, cada vez mais, reside em ações prévias. Construir uma equipe de profissionais capacitados não é uma tarefa capaz de ser realizada rapidamente, pois requer processos seletivos – reconhecidos por seu esmero. A partir deles, é possível manter o bem-estar do negócio e renovar o expediente, com a admissão de estagiários. Descobrir a opinião dos candidatos sobre esses procedimentos prova-se, portanto, essencial. Confiara a matéria a seguir e renove seu grupo com consciência!
Estudos do tema
Segundo informações levantadas pela Mindsight, companhia de tecnologia em recursos humanos, 58% dos aspirantes a vagas não recebem feedbacks adequados dos profissionais responsáveis após suas avaliações. Quando perguntados sobre a clareza das entidades no detalhamento de cada etapa adotada, 48% dos respondentes indicaram a sua falta de transparência. Essas estatísticas demonstram um despreparo e desconsideração enorme das organizações a uma fase tão importante. Quem encara um procedimento de seleção sem responsabilidade e lisura, compromete os seus resultados. Por isso, a má gestão pode ser considerada um tiro no pé, pois diminui a atração de pretendentes.
Além de destacar erros básicos de devolutiva, a pesquisa também revelou quais os modelos mais detestados e prediletos pelos concorrentes. De acordo com os números, o bate papo cara a cara, apesar de ancestral, é o favorito, sendo preferência entre 63,4% dos entrevistados. Uma colocação abaixo, as entrevistas on-line mostram-se como uma boa alternativa ao presencial e sustentam a predileção de 59,4% das pessoas. Na direção oposta, os games são os principais odiados, com uma reprovação de 25,5%. As dinâmicas de grupo (24,7%) e os vídeos de apresentação (15,5%) ainda marcam presença entre os menos agradáveis.
Enxergar uma amplitude de aborrecimentos nesse cenário de atuação não é uma boa notícia. A experiência do candidato é o motivo central para atrair e reter talentos. Quem se sente desrespeitado ou mal cuidado dentro de uma situação como essa, pensará duas vezes quando for escalado para a próxima fase. “Um processo seletivo estruturado tem inúmeros benefícios. Além de agilizar o procedimento, ele mede etapas, controla o seu tempo, o número de concorrentes, entre outros fatores. No final das contas, você compõe um funil para encontrar as vagas”, afirma o CEO da Jovem Valor, Elieser Machado.
Equívocos comuns ao processo
O mesmo levantamento, conduzido em maio de 2022, categoriza algumas das reclamações mais recorrentes a quem participa de um processo seletivo. Dentre elas estão:
– 76% dos ouvidos classificam a experiência com ferramentas de gameficação como indiferente ou ruim;
– 48% apontam a falta de transparência das empresas como o principal elemento detrator;
– 58,7% prestam queixa contra a ineficiência e demora dos feedbacks por parte dos recrutadores;
– 16,04% reclamam da imprecisão presente nas descrições de vagas;
– 12,54% criticam a ausência de clareza das fases.
Por outro lado, na visão do gestor, Machado aponta alguns fundamentos, comumente utilizados para a análise de perfis, os quais ele julga falaciosos. “O principal erro é quando você procura um estagiário somente pelo seu curso e faculdade. Ao agir dessa maneira, deixa-se de explorar suas soft skills. Ter um bom currículo não é o suficiente para garantir a eficiência de um requerente. As habilidades comportamentais são quem irão dizer ao gestor se aquela pessoa casa, ou não, com o seu formato de atuação. A parte técnica será, de uma maneira ou outra, desenvolvida no decorrer dos meses. Já a conduta, por sua vez, é uma aptidão dificilmente alinhada e adquirida”, pontua.
Os processos de recrutamento devem ser, em sua integridade, cristalinos e com retorno obrigatório. Essa decisão independe da escolha, ou não, do indivíduo. Desde o envio do CV até os níveis finais, aliar-se às predisposições e preferências da nova geração é a bola da vez para maximizar operações. “Os processos seletivos on-line são o melhor método à disposição de uma companhia. As ferramentas tecnológicas trouxeram velocidade e vasta possibilidade de encontrar as melhores pessoas para as vagas certas. As entrevistas remotas, por exemplo, poupam esforços de deslocamento. Dessa forma, possibilitam a participação de ainda mais candidatos”, explica o gestor.
Potencialize seu processo de seleção
Aposte em feedbacks: os dados deixam nítido o quanto a falta de retorno é capaz de frustrar quem concorre. Portanto, os RHs devem ter como prioridade impor um diálogo aberto a respeito de cada uma das etapas. Dispositivos como chatbots e inteligência artificial são grandes parceiros no momento de organizar devolutivas e contatar os inscritos.
Realize o processo com transparência: pode parecer assustador, mas a maioria das pessoas não faz ideia de como são avaliadas. Qualquer interação capaz de fugir um pouco dos padrões, como um quiz de português ou sobre fit cultural, pode gerar atritos. Caso os participantes não conheçam os critérios a serem avaliados, até mesmo um simples portfólio pode causar confusões. Sem nenhuma explicação prévia, o procedimento perde credibilidade. Evite essa concepção errônea por parte de quem procura e poderia valorizar o seu negócio. Para tanto, invista em cada pormenor.
Tenha escuta ativa: a função primordial de uma equipe de recursos humanos é escutar bem. Para tanto, deve-se prezar pela transparência e equidade com todos os participantes. Escolha, em certos momentos, o silêncio e fuja de cortes. Às vezes, o melhor a se fazer é deixar o entrevistado livre para dissertar. Com bons ouvidos, distinguir um ótimo concorrente. Invista em tecnologia e recursos humanos para tratá-los como prioridade.
Para facilitar todo o processo de contratação e diminuir burocracias aliadas a isso, os agentes de integração têm um papel fundamental para auxiliar no cumprimento das exigências legais, bem como na manutenção jurídica. Se você ainda possui dúvidas sobre o assunto ou mesmo quer encontrar o candidato ideal para o seu negócio, fale com nossos associados! Entre em contato com a Jovem Valor para ser sua aliada!
Ficou animado com a quantidade de benefícios? Já está pronto para ir atrás de quem será capaz de te ajudar a desenvolver cada vez mais o seu empreendimento? Então, não fique parado e explore essas chances! Vagas são capazes de transformar vidas. Agora está na sua vez de mudar junto com elas.