Os gestores precisam se manter atualizados com as mudanças dos últimos meses
A melhor maneira de levar a empresa ao caminho do sucesso é apostar em novos processos com mais resultados eficientes. De certa forma, as novas tendências da tecnologia estão inspirando outros caminhos para solidificar essa missão de crescimento. Nesse sentido, ocorreram diversas mudanças no setor de seleção e recrutamento de estagiários nos últimos anos. Sendo assim, quem está envolvido nesse universo deve se manter atualizado.
A gamificação
Segundo dados coletados pela Review, 42,95% dos colaboradores gostam de usar elementos de jogos em seus trabalhos e 72% são mais incentivados com essa prática. Ou seja, é uma maneira divertida e inteligente de atingir melhores resultados. Além disso, ajuda no controle da produtividade da equipe.
A gamificação é o uso de mecânicas de jogos para engajar, aperfeiçoar comportamentos e facilitar um aprendizado, tornando conteúdos complexos mais flexíveis e simples. Por isso, muitas corporações estão seguindo esse caminho. De acordo com pesquisa do Google, o termo representou 87% de buscas no dia 8 de abril de 2022, enquanto no mesmo dia do mês de março apresentou 31%, um crescimento de 56%.
Para a aplicação dessas atividades nas organizações, é fundamental contar com pessoas familiarizadas com ferramentas digitais e por dentro das tendências. Sendo assim, a contratação de estagiários ganha relevância. “As companhias terão jovens atualizados para garantir inovação e agregar muito valor, somados com o restante do time mais experiente. Esses estudantes possuem ousadia e podem ser moldados de acordo com a cultura do local”, explica Rosângela Lima, da Agipe, associada à Abres.
Nas operações, a gamificação também é essencial para manter um fluxo mais movimentado e ao mesmo tempo sincronizado. A estratégia é usá-la em situações corriqueiras, com o propósito de aperfeiçoar a realização de uma tarefa. De acordo com estudo da TalentLMS, 83% dos entrevistados se sentiram motivados em cursos com essa dinâmica. Em treinamentos convencionais, 61% estavam entediados e improdutivos..
As vantagens desse mecanismo são: aumentar a competição saudável, reconhecer as melhores performances, evitar o desgaste emocional do gestor durante uma avaliação, estabelecer um clima mais harmônico e possibilitar um feedback mais eficiente. Ou seja, facilita bastante uma análise do desempenho do integrante, sendo determinante para a decisão de efetivá-lo em algum momento.
A nova era de recrutamento e seleção
A digitalização das instituições tem sido uma grande aliada dos processos de recrutamento e seleção, permitindo mais otimização e produtividade. A possibilidade de conduzir a jornada via plataformas virtuais reverteu as longas conversas e agendas apertadas de entrevistas, para uma maior qualidade na busca pelo candidato ideal.
Por outro lado, desencadeou um contraponto perigoso na relação entre as partes, evidenciando a importância de manter um vínculo próximo, apesar da distância imposta pelas telas. Logo, quem atua nesse segmento precisa encontrar alternativas para alcançar o equilíbrio e ser assertivo nessa etapa.
Enfrentar longas horas no trânsito, conciliar inúmeras reuniões e aguardar por respostas eram situações costumeiras, mas foram significativamente dribladas com a virtualização dos processos seletivos. Isso é um ponto positivo, pois era desgastante para o aspirante e também para o recrutador.
No ambiente on-line, se torna muito mais fácil analisar um grande volume de currículos, até mesmo de regiões distantes da sede organizacional, ampliando o leque de opções e aumentando as chances de contratar talentos promissores para o crescimento da companhia.
De acordo com levantamento do Instituto Locomotiva, cerca de 95% dos departamentos de RH defendem, fielmente, a permanência desse modelo de admissão. No entanto, embora os benefícios sejam inegáveis, vieram também acompanhados de grandes desafios.
Conquistar a atenção de estudantes qualificados frente a inúmeros concorrentes se tornou um dos maiores empecilhos enfrentados e, ao mesmo tempo, um dos pontos mais relevantes a serem seguidos nessa nova era. Nesse sentido, proporcionar uma boa experiência, atividades atrativas e bolsa-auxílio compatível com as tarefas exercidas, são alguns dos diferenciais. “Também é permitido oferecer, gratificações e prêmios de acordo com o desempenho do integrante”, destaca Rosângela.
É preciso criar um vínculo especial entre o negócio e os postulantes à vaga, trazendo significado para todos os participantes. Um bom diálogo deve ser priorizado, principalmente para quem não for selecionado. Afinal, esse retorno será essencial para essa pessoa melhorar para futuras oportunidades.
A sensibilidade e empatia devem estar presentes a todo momento, inclusive na avaliação individual das qualificações. As competências técnicas englobadas nas denominadas hard skills deixaram, há tempo, de serem os únicos requisitos. Diversas soft skills, como uma boa comunicação, colaboração e planejamento, se mostram essenciais no dia a dia organizacional, rumo a um bom convívio entre todos.
A questão técnica é, obviamente, crucial. No entanto, a parte humana também tem grande valor e está ganhando cada vez mais espaço na preferência das lideranças. Ao trazer este novo olhar, reduz os índices de turnover e eleva a satisfação e o desempenho. Afinal, um grupo com clima positivo e saudável é algo extremamente especial.
Equidade, diversidade e inclusão
Esses aspectos fazem cada vez mais parte da estratégia das corporações brasileiras, aponta pesquisa realizada pela Korn Ferry. Nos últimos 12 meses, 85% delas aceleraram seus esforços sobre o tema, sendo 46% delas de forma progressiva. Nos negócios, contar com diferentes histórias e pontos de vista é enriquecedor e leva a movimentos inovadores. O respeito às diferenças, à diversidade e à inclusão é fundamental.
De acordo com o Censo da Diversidade realizado pela Allonda em 2021, 10% dos respondentes se identificaram como homossexuais, bissexuais ou assexuais. Nos cargos mais altos, a representatividade desse grupo passa para 8% do total – números acima da média de mercado.
Por isso, várias entidades contam com programas de estágio voltados para as minorias sociais. Afinal, os dirigentes perceberam como essas atitudes têm efeito positivo em diversas áreas, inclusive no rendimento do seu empreendimento. Em um país com tamanha dificuldade como o nosso, essa modalidade é uma ótima alternativa.
Sendo assim, abra as portas do seu negócio para essa juventude cheia de vontade de aprender e iniciar sua carreira. Dessa forma, você estará também ajudando a economia e a educação do Brasil. São milhões de talentos espalhados pelas nossas cidades em busca de uma chance para mostrar seu potencial. Juntos somos mais fortes!