Vivência prática desenvolve visão estratégica, empatia e capacidade de liderança
É certo como liderança não surge da noite para o dia. Trata-se de uma construção contínua, baseada em experiências, desafios e aprendizados. Em mais de 30 anos como gestor de talentos, percebo como o estágio representa uma das primeiras oportunidades para jovens exercitarem competências fundamentais para liderar no futuro.
Estágio é o primeiro passo para um líder de excelência
Ao ingressar em um ambiente corporativo, o estudante começa a lidar com prazos, metas e responsabilidades. Mesmo em funções operacionais, essa vivência desperta senso de organização, proatividade e foco em resultados. É óbvio como tais habilidades formam a base de uma liderança eficaz.
Além disso, a convivência com diferentes áreas e profissionais permite o desenvolvimento da empatia. Entender realidades distintas, escutar com atenção e colaborar são atributos essenciais para quem deseja conduzir equipes no futuro. Estágios em formato híbrido ou presencial reforçam ainda mais essa construção relacional.
Outro ponto relevante envolve a tomada de decisões. Em muitos casos, o estagiário precisa definir prioridades, resolver problemas e sugerir melhorias. Essas situações estimulam o pensamento crítico e a autonomia, características associadas à liderança moderna.
O acompanhamento próximo de tutores também contribui. Vejo como gestores dispostos a orientar, dar espaço para ideias e reconhecer avanços servem como inspiração. Jovens observam comportamentos, assimilam posturas e, com o tempo, reproduzem esses exemplos em suas trajetórias.
Ao receber tarefas desafiadoras, o estudante exercita resiliência e adaptabilidade. Bons coordenadores precisam lidar com imprevistos, erros e recomeços. O estágio oferece esse campo seguro para errar, aprender e evoluir, sem as pressões de cargos sêniores.
Ademais, muitos programas de estágio incluem trilhas de formação, workshops e projetos especiais. Essa realidade amplia o repertório técnico e comportamental, preparando os talentos para assumirem posições estratégicas no longo ou mesmo médio prazo.
O estágio é uma estratégia para retenção de talentos
Após o estágio, as corporações podem promover contratações para o quadro fixo. Afinal, já conhecem as características e potenciais dos indivíduos. Inclusive, segundo a Associação Brasileira de Estágios (Abres), entre 40 a 60% dos estagiários são efetivados por superarem as expectativas. Esse ciclo favorece a formação de lideranças alinhadas à cultura da organização, com visão de futuro e capacidade de engajar times.
Ao oferecer desafios reais, escuta ativa e oportunidades de crescimento, as empresas contribuem para o surgimento de líderes preparados, éticos e comprometidos com a transformação do mundo do trabalho. Juntos, tornamos o Brasil mais próspero!
*Seme Arone Jr., presidente da Abres (Associação Brasileira de Estágios)