Essa prática deve ser prioridade das empresas
Em um mundo em constante transformação, empresas persistentes em padrões, com as mesmas pessoas e perspectivas, correm o risco de se tornarem obsoletas. A diversidade não é apenas uma questão de representatividade, mas uma estratégia essencial para se manter relevante e competitivo. Um dos passos mais eficazes para construir essa mudança começa desde cedo: no estágio.
Quando refletimos sobre como mulheres em posições de liderança podem mudar a cultura organizacional, a resposta é clara: a presença delas não só muda, como revoluciona. Incluir talentos diversos, com vivências, ideias e visões de mundo distintas, significa renovar a forma de pensar, decidir e liderar. Essa transformação deve começar na base, preparando as futuras profissionais para assumirem papéis estratégicos.
Diversidade de gênero: um ativo para os negócios
A equidade não é apenas uma bandeira social, é um fator comprovado de sucesso laboral. De acordo com relatório da Organização Internacional do Trabalho (OIT), empresas com investimentos em políticas de igualdade de gênero apresentam desempenho superior em produtividade, rentabilidade e inovação. Equipes com maior diversidade geram resultados mais expressivos, além de fortalecer a reputação das organizações.
No entanto, o Brasil ainda enfrenta um cenário desafiador. Conforme dados da B3, 55% das empresas listadas na bolsa não tinham nenhuma mulher em seus quadros de diretoria estatutária. Esse desequilíbrio limita o potencial dos negócios e os coloca em desvantagem em um mercado global de pluralidade.
O papel do estágio na formação de líderes femininas
Para reverter essa realidade, é crucial investir na capacitação e no incentivo às mulheres desde o início de suas trajetórias profissionais. O estágio é a porta de entrada para jovens talentos desenvolverem habilidades técnicas e comportamentais essenciais para a liderança. Ao fomentar ambientes inclusivos e oferecer oportunidades equitativas, as empresas contribuem para a formação de gestoras e garantem um pipeline diversificado para os cargos de decisão.
A mudança começa com ação. Por isso, defendemos programas de estágio com:
- Igualdade de oportunidades, incentivando a contratação de estudantes em todas as áreas, especialmente nas tradicionalmente masculinizadas;
- Mentoria e desenvolvimento, preparando estagiárias para assumirem desafios estratégicos;
- Culturas organizacionais inclusivas, onde a diversidade seja vista como um diferencial competitivo.
O futuro é plural
O estágio é um dos pilares dessa jornada, formando profissionais com novas perspectivas e impulsionando os negócios. O momento é agora: onde sua organização quer estar no futuro? Na vanguarda da inovação ou presa a modelos ultrapassados? A escolha começa hoje, com a aposta nas líderes de amanhã.
Junte-se à Abres nessa missão. Vamos construir, juntos, um mercado de trabalho mais diverso e preparado!
*Seme Arone Jr. é presidente da Associação Brasileira de Estágios – Abres