O início da jornada corporativa é de extrema importância para um estagiário. Ter conhecimento sobre suas atividades, cultura organizacional do lugar, ritmo de trabalho e entre outras. Logo, para essas questões, ter um mentor para auxiliar em todas as tarefas é significativo na soma de confiança do indivíduo e sua evolução profissional. Acompanhe, nesta matéria, o papel crucial dos líderes na vida dos recém contratados.
O estágio, para muitos, é o primeiro contato com o mundo corporativo. Nessa situação, o estudante acumula vivências, aprendizados e dicas de pessoas experientes da área. Assim, pouco a pouco, se mantém ativo e consegue ser um destaque entre os outros colaboradores. Despertando interesse na gestão empresarial.
Segundo uma pesquisa realizada pela G4 Educação, com 6.401 executivos, encontram-se algumas dificuldades em tarefas envolvendo o conjunto. Para 31,90% seria gestão de pessoas, cultura e liderança, já 17,80% na estruturação e mapeamento de Processos, 12,70% apontaram o crescimento da empresa, 11,80% falaram sobre estratégias de vendas e outras área como estruturação, planejamento, networking apareceram com menos de 10%.
Como os mentores podem alavancar a carreira do aluno?
Além de auxiliar em seu desenvolvimento de carreira, passar orientações é fundamental para o indivíduo. Alguns conselhos sobre a profissão, ambiente de trabalho, expectativas e práticas do ramo, tornam o discente cada vez mais preparado para enfrentar os desafios. Dessa forma, os chefes ajudam os estagiários na fase de transição entre a teoria acadêmica e prática laboral.
Para isso, ser uma dessas pessoas dentro da corporação é uma acréscimo em muitos sentidos. “Os mentores no estágio são fundamentais para o crescimento do estudante, em vários aspectos. Eles não apenas compartilham técnicas, mas também oferecem apoio emocional e profissional, ajudando o estagiário a se adaptar ao ambiente de trabalho, às relações humanas com colegas e clientes”, afirma Bruno Lopes CEO e Co-Founder da Max Estágios.
Aceleração de aprendizado
Conforme há uma evolução dentro da companhia, os oficíos passarão a ser mais constantes na rotina. Logo, o líder dará suporte para uma melhora acontecer e na construção de habilidades técnicas e comportamentais. Isso envolve desde os processos internos da empresa até o acompanhamento de tarefas mais complexas.
Construção de redes de contato
O networking é uma rede de contatos onde diversas oportunidades são criadas e negócios se consolidam. Por isso, receber ensinamentos sobre método significativo no meio empresarial é mais uma das estratégias do mentor para auxiliar na trajetória do talento. Futuramente, quando já estiver em um cargo efetivo, esses aprendizados serão passados para outros funcionários.
Apoio emocional
Dentro da esfera laboral, um ambiente novo, pode causar medo, angústia e alguns sentimentos de preocupação com o futuro. Assim, os mentores servem como ponto de apoio emocional, ajudando a reduzir a ansiedade e incerteza e motivando na persistência pela busca dos objetivos pessoais e laborais.
Benefício para os mentores
Além de ajudar as pessoas em seu início, o papel de guia também é uma oportunidade de crescimento. Pois, eles aprimoram as suas competências de liderança, comunicação e encontram satisfação em contribuir para o crescimento de novos talentos.
Lopes destaca esse apoio. “Uma das principais vantagens é o desenvolvimento das suas próprias habilidades de liderança e comunicação. Quando orientamos outras pessoas, aprendemos a transmitir conhecimentos de forma clara e eficaz, além de nos tornarmos melhores ouvintes, qualidades essenciais para o nosso crescimento profissional”, afirma.
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