Para toda empresa, gerir seus estagiários é essencial para o desenvolvimento contínuo dentro do ambiente corporativo. Estar lado a lado, acompanhando e guiando-os para o caminho correto, traz confiança na condução dos próximos passos. Além do incentivo para os estudantes continuarem exercendo o aprendizado continuamente, o estágio serve como preparo para encarar os desafios da profissão ao longo da carreira. Ao decorrer da matéria, daremos algumas dicas para você!
Oportunidade de abrir portas para os estudantes
De acordo com a lei n° 11.788/2008, artigo 1°, “estágio é ato educativo escolar supervisionado, desenvolvido no ambiente de trabalho, que visa à preparação para o trabalho produtivo de educandos que estejam frequentando o ensino regular em instituições de educação superior, de educação profissional, de ensino médio, da educação especial e dos anos finais do ensino fundamental, na modalidade profissional da educação de jovens e adultos.”
Segundo um levantamento da Abres – Associação Brasileira de Estágios, existem 18,6 milhões de possíveis estagiários, quando somados os níveis superior, médio e técnico. Porém, aproximadamente 5% conseguem um emprego. Por isso, é importante para as IE ‘s incentivarem o início da experiência na esfera laboral.
Trazer os alunos para esse meio é essencial para trilhar o seu caminho e alcançar grandes resultados para a sua vida. Com isso, o respaldo oferecido pela corporação deve ser implementado em cada passo. Ter boas referências nessa inserção, conhecer sua equipe, receber dicas, são formas de se criar confiança para realização das tarefas.
Auxiliar o estudante em seu começo traz confiança no decorrer da sua trajetória. “Motivá-lo no início de sua jornada é muito importante para ficar mais tempo na empresa e se dedicar melhor às suas ocupações”, afirma Rosimar Campos, assistente social e presidente da Central de Estágios MT.
Dicas para o estagiário se sentir motivado na rotina
Para cumprir com as exigências demandadas, quando assume o cargo, é necessário estar continuamente recebendo um suporte para a realização das tarefas. Por isso, o dever do gestor de se manter solícito é impreterível para essa evolução. Não apenas de comportamento, mas profissionalmente. Citaremos algumas dicas para ajudar o recém contratado.
Defina as metas
Para o colaborador ter em mente um objetivo, é significativo, para ambas as partes, estabelecer metas para se cumprir. Com a ajuda do supervisor, ele pode ter mais facilidade em alcançá-las e possui a segurança de ter auxílio quando necessário, ter alguém para dar esse suporte é essencial.
Proporcione aprendizado
Enquanto houver tempo para aprender será mais benéfico para o jovem. Principalmente quando as funções exercidas serão feitas ao decorrer da sua carreira. Para os líderes, aprimorar essa caminhada será vantajoso tanto para o aluno quanto para a instituição.
Forneça feedback
Fornecer feedback, tanto positivo quanto construtivo, é valoroso para agregar em seu progresso. Além de manter ele consciente de seus acertos e aspectos de crescimento. Um dos principais fatores de desmotivação é a falta de comunicação e a dúvida se está fazendo um bom trabalho. Por isso, ao mantê-lo ciente das suas tarefas, evita-se sentimentos negativos.
Reconheça seu desempenho
Quando um funcionário é valorizado, ele passa a ficar cada vez mais motivado em conquistar os seus resultados. Dessa forma, as organizações podem criar estratégias para o seu grupo ser focado em bater metas e alcançar os objetivos.
Ofereça oportunidade de crescimento
De acordo com a lei 11.788/2008, o estágio tem duração máxima de dois anos, por isso, quando a organização oferece uma possibilidade de efetivação ou um plano de carreira para o talento, gera ânimo para florescer suas competências e demonstrar o desejo de continuidade naquele lugar.
Oferecer essa oportunidade é crucial para a jornada do aluno. “É extremamente relevante, pois aumentar a bolsa auxílio é uma forma de reconhecer o seu mérito e incentivá-lo a continuar”, completa Rose.
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