Conheça algumas dicas fundamentais e como os estagiários fazem a diferença
Qualquer líder de sucesso sabe como suas habilidades são responsáveis por motivar o time e buscar sempre os resultados de excelência para a companhia. Ou seja, é preciso desenvolver capacidades únicas, tanto para aprimorar a si mesmo quanto para incentivar o melhor de cada um dos integrantes. Nesse sentido, os estagiários fazem a diferença, pois chegam engajados em colocar em prática os conhecimentos da sala de aula.
Cada vez mais pessoas querem empreender e o mercado está ativo
Nos últimos anos, o desejo de empreender cresce exponencialmente. Afinal, para muitos, essa é a oportunidade perfeita para investir em um projeto pessoal, conquistar mais flexibilidade e turbinar as habilidades. Segundo o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), dados levantados pela maior pesquisa sobre empreendedorismo no mundo revelam o quanto a taxa de empreendedorismo potencial no Brasil teve um crescimento de 75%. Isso quando comparado com os anos anteriores, passando de 30% (em 2019), para 53% (em 2020).
Conforme dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), há 4,7 milhões de empresas ativas no Brasil, empregando 39,7 milhões de pessoas, como profissionais assalariados, sócios ou proprietários, de acordo com o relatório Demografia das empresas e estatísticas de empreendedorismo de 2019.
Ainda, o estudo não considera o número de Microempreendedores Individuais (MEIs). Porém, se colocarmos no cálculo, há 20,4 milhões de empreendimentos ativos no Brasil, consoante ao Mapa das Empresas do Ministério da Economia. Ao todo, são 14 milhões de empreendedores estabelecidos no Brasil, ou seja, com mais de 3,5 anos de operação no mesmo negócio. Esse quantitativo corresponde a 9,9% da população adulta, segundo o Global Entrepreneurship Monitor de 2021.
Em uma visão levando em conta a faixa etária, entre os empreendedores iniciais, ou seja, com menos de 3,5 anos de operação, 28,5% possuem curso superior completo e 47% possuem ensino médio completo. A maioria também são homens (57%) e têm entre 25 e 44 anos (62%).
Para corroborar, conforme estatísticas expostas pela Associação Brasileira de Estágios (Abres), atualmente possuímos 17,2 milhões de possíveis estagiários, quando consideramos a soma dos níveis superior, médio e técnico. Muitos deles sonham em abrir o próprio CNPJ (Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica), mas também buscam adquirir mais experiência com seus contratantes.
Dessa forma, as métricas comprovam como o desejo de iniciar um estabelecimento aumenta a cada dia, independentemente de faixa etária. Ademais, com as transformações digitais e o crescimento do e-commerce graças a pandemia, também foram grandes influenciadores.
Todavia, manter uma organização ativa requer muito conhecimento. Afinal, é um desafio diário e nem sempre as coisas estão estáveis, com o caixa em dia, por exemplo. De acordo com o Serviço Brasileiro de Apoio (Sebrae), no Brasil, cerca de 23% das micro e pequenas empresas fecham as portas antes de completar cinco anos de atividade.
Entretanto, isso é compreensivo. Quando se começa um novo negócio, é comum ter medo de falhar e, em alguns casos, não fazer um bom trabalho. Porém, você não pode deixar isso te paralisar e acabar com seu sonho. Para isso, é indispensável se qualificar constantemente para não se tornar obsoleto e sempre inovar nas estratégias.
Quais são as qualificações de um empreendedor de sucesso?
Em meus anos de experiência, notei algumas características fundamentais para fazer essa missão dar certo. Sendo assim, trouxe algumas dicas para quem quer melhorar esse aspecto. Veja:
1) Liderança:
Essa é a qualificação principal de um empreendedor, afinal, como abrir uma companhia se você não tem espírito de liderança? Saber gerenciar pessoas e negócios não é uma tarefa fácil, e o empresário deve ter esse dom de natureza, ou então fazer cursos para desenvolver essa competência.
2) Humanização:
É necessário entender e compreender a vida pessoal e profissional do colaborador. Isso porque as duas precisam estar alinhadas com o mesmo propósito. Além disso, um bom coordenador precisa saber como está lidando com indivíduos e não com objetos. Pessoas felizes produzem mais, de acordo com uma pesquisa realizada pela Sodexo Benefícios e Incentivos, 53,8% dos brasileiros, principalmente os estagiários da Geração Z, acreditam no quanto seu propósito está conectado com sua ocupação atual.
3) Espírito de equipe:
Um gestor também deve ter esse espírito e saber delegar funções. Existem pessoas com capacidade de realizar toda a tarefa e preferem concentrar tudo em suas mãos, porém é necessário investir nos seus colaboradores, com funções específicas, para eles ajudarem no desenvolvimento de atividades e melhorarem os resultados da corporação.
Nesse cenário, os estagiários fazem toda a diferença. Isso porque eles chegam sem vícios ou manias, podendo ser moldados de acordo com a filosofia e cultura interna da organização. Além disso, seu contato frequente com as inovações de sala de aula, os fazem ser mais motivados a colocar em prática suas ideias singulares.
4) Autogestão
Essa soft skill não é apenas relevante para o empreendedor, mas também para o time todo, principalmente quem quer crescer dentro de uma firma e ser efetivado. Afinal, saber controlar a sua própria gestão é uma habilidade não técnica muito necessária nos dias atuais, ainda mais pensando no mundo digital, onde cada vez mais as pessoas estão trabalhando home office e precisam ter seu próprio cronograma.
5) Resiliência
Existem muitos problemas no mundo empresarial e eles aparecem a todo momento. Por isso, é preciso ter resiliência para poder tomar as decisões com calma, sem impulsividade e não prejudicar a empresa. Saber agir sobre a pressão é de extrema importância e faz o coordenador evoluir gradativamente. Essa aptidão também deve ser estudada e é muito encontrada no autoconhecimento.
6) Planejamento
Incluir prazos e definir bem as suas atividades, bem como as demandas da equipe, é uma condição imprescindível para o bom funcionamento do espaço laboral. Ou seja, desenvolver as tarefas de forma objetiva torna possível gerar resultados mensuráveis, criando um controle maior sobre o seu projeto. Dessa forma, é possível colher melhores resultados e insights sobre seus investimentos positivos ou negativos.
Por fim, um bom empreendedor dá espaço para quem chega agora no mercado. Isso porque além de melhorar a reputação do negócio, também ajuda a formar os futuros cidadãos da nação, incidindo contra a evasão escolar e ajudando a economia a girar com dignidade. Para isso, conte com a Abres!
*Carlos Henrique Mencaci é presidente da Abres – Associação Brasileira de Estágios