Com o passar dos anos, os executivos vêm percebendo a influência direta de uma boa valorização dos liderados, com maiores lucros. Dessa forma, maiores preocupações com o bem estar e construção de um excelente relacionamento interno se intensificaram. Contudo, algo desconhecido por muitos é a colaboração dos estagiários nesse processo.
Por serem uma turma iniciante na profissão, costumam chegar na empresa com muita garra, determinação e proatividade. Isso desperta a energia do restante da equipe e causa mais interação entre os membros. Logo, a admissão desses talentos tende a ser proveitosa de diversas formas. Entenda como funciona esse propósito!
Tenha um time formado por estagiários e saia no lucro!
De acordo com a Forbes, uma boa cultura organizacional pode aumentar a receita de uma organização em até quatro vezes e isso está diretamente relacionado com o reconhecimento, gerando alto engajamento com assuntos corporativos. Por isso, tornou-se tão comum investir em ambientes criativos e inovação como um todo. Nesse sentido, novamente, os iniciantes se destacam, pois, devido a estarem conciliando sua jornada com o aprendizado em sala de aula, tendem a conhecer as novidades do âmbito e serem mais atualizados. Dessa forma, chegam no escritório com ideias diferenciadas e animação para fazer acontecer.
Os executivos precisam reconhecer como ter funcionários vestindo a camisa da entidade é uma estratégia rica para ambos os lados. Indo além da retenção de indivíduos, uma força de trabalho altamente motivada possui maior chance de pensar fora do convencional, crescer o rendimento e aperfeiçoar o desempenho final de um negócio, reduzindo custos empregatícios e a retenção em mercados competitivos.
No geral, quando se cria senso de pertencimento, os subalternos têm maior tendência a contribuir com as metas, gerando grande lucratividade ao empregador. “Essa contratação pode beneficiar uma corporação de várias formas, a principal é a questão da isenção de impostos. O governo retira essa obrigação para a firma se disponibilizar a ensinar e pagar a bolsa auxílio. A busca de talentos também é uma das principais. Costumo dizer aos empresários para buscarem por isso, ensinarem com um custo mais baixo para capacitá-lo e, futuramente, efetivar”, explica Rose Campos, do Instituto Prepara.
Dicas para engajar um time
Tendo em vista a relevância de se realizar táticas de envolvimento da equipe e o potencial desses prodígios nesse cenário, seis dicas podem auxiliar nesse procedimento. Confira:
- Estimule o Intraempreendedorismo: o termo se refere ao ato de “empreender” dentro do ambiente de ofício, é uma oportunidade de trazer os liderados para contribuir com os objetivos da marca e estimular um senso de pertencimento. Esse incentivo tem a capacidade de oportunizar melhorias na eficiência operacional do dia a dia, assim como na criação de soluções modernas. Um programa de gestão de ideias dá voz e motiva a cooperação, amparando as pessoas a se expressarem e estabelecerem definições e métricas claras de resultados, transformando ideias em projetos de impacto com frutos mensuráveis.
- Fomente uma cultura voltada à inovação: esse pilar se desenvolve com mais naturalidade em locais de ocupação férteis para a criação e proposição de pensamentos. Isso pode incluir oferecer espaços físicos ou digitais de brainstorming, capacitar membros, incentivar a experimentação de pontos de vista e oferecer tempo para a criação de novas soluções ou sofisticações. O investimento neste pilar por parte das instituições tradicionais tem se tornado cada vez mais normal ao se demonstrar um fator crucial para a elevação da receita e diminuição de custos. Pensando por esse lado, introduzir indivíduos focados no novo e nos assuntos em alta, como o estagiários, tende a trazer esse tipo de intuito sem tanto esforço por parte dos gestores.
- Ofereça capacitação em criatividade: para alcançar um grau considerável de modernização é imprescindível cativar todos os envolvidos, visando alcançar uma meta conjunta. Para isso, oferecer treinamentos sobre esse ecossistema, visando oportunizar o desenvolvimento de habilidades nesse contexto; e facilitar o acesso dos contratados a recursos e materiais com o intuito de acudir e desenvolver soluções, é uma estratégia eficaz. Logo, de nada adianta abrir as portas de um estabelecimentos para esses iniciantes, é preciso dar apoio a eles e incluí-los no time com aparatos.
- Garanta uma comunicação horizontal às lideranças: é crucial haver abertura e liberdade de expressão dentro do lugar laboral, quando se preza pela satisfação conjunta. Esse é o conceito de uma liderança horizontal, aproximar os sujeitos, gerar integração e criar um clima leve e de confiança, onde os empregadores possam opinar e conversar sobre tudo. Boas relações incentivam a produzir com mais ânimo e o diálogo é a ferramenta mais importante nesse quesito, onde ambos os lados precisam buscar objetividade e clareza.
- Promova dinâmicas gamificadas: esse método pode trazer uma competitividade saudável, podendo ser feita por meio de dinâmicas de jogos com recompensas para boas sugestões, desafios, premiações e pontuações, medindo esforços e resultados no geral. Os games podem ser de temas diversos, diretamente relacionados, ou não, com a atuação empresarial. A ideia aqui seria de interagir e estreitar relações.
- Incentive as trocas, colaboração e o networking: Dentre todos os inúmeros benefícios da prática estagiária para os jovens, o contato com o campo de formação e especialistas capacitados são um destaque. Isso pode ser feito por meio de pequenas mudanças no cotidiano, como a inclusão de reuniões entre áreas ou esforços mais pontuais, como confraternizações. Poder compartilhar ideias e experiências com os colegas, seja por meio do ambiente físico ou digital, pode ajudar a aumentar o nível de motivação e oportunizar insights engenhosos.
Assim, estar ciente de todos esses pontos pode fazer toda a diferença nessa trajetória de modificações na mentalidade corporativa. “O empresário precisa ser conscientizado a incentivar esses estudantes, deixando claro a relevância do aprendizado, prestar atenção nas atividades, ter uma agenda e estar aberto a novas experiências. É papel dos agentes de integração, logo quando é feito o Termo de Compromisso, passar essa visão para a entidade, de motivar, dar oportunidade e orientar, seguindo essa função se ensinar”, finaliza Rose.
Por fim, para facilitar todo o procedimento e diminuir as burocracias aliadas, os agentes de integração têm um papel fundamental para auxiliar no cumprimento das exigências, bem como na manutenção jurídica. Se você ainda possui dúvidas, fale com os nossos associados! Entre em contato com o Instituto Prepara para ser e seu aliado nessa trajetória!