Sua empresa está alinhada com as tendências do mercado? Para alcançar o sucesso organizacional, não basta apenas estar conectado à tecnologia e modernizar o escritório. O verdadeiro êxito provém de ações proativas. Montar uma equipe composta por profissionais qualificados não é algo capaz de ser conquistado da noite para o dia. Para isso, é necessário um impulso inicial: os processos seletivos. São eles quem garantem o bem-estar de qualquer empreendimento. Ao atrair estagiários para ocupar posições de ofício, potencializa-se a renovação dessa força de trabalho. Quer saber a opinião dos candidatos sobre esse procedimento? Então, mergulhe no mundo de possibilidades e acompanhe o artigo!
Pesquisa de opinião
De acordo com dados coletados pela Mindsight, uma companhia de tecnologia em recursos humanos, 58% dos candidatos a vagas relatam não receber feedback adequado dos profissionais responsáveis após suas avaliações. Outro ponto destacado é a falta de transparência no detalhamento das etapas do processo seletivo, apontada por 48% dos entrevistados. Essas estatísticas evidenciam o despreparo e a falta de consideração das organizações em relação a uma fase tão crucial. Encarar o processo de seleção sem responsabilidade e lisura compromete os resultados. Ou seja, uma má gestão do procedimento é um verdadeiro tiro no pé, pois acaba por diminuir a atração de candidatos qualificados.
Além de destacar as deficiências na devolutiva, a pesquisa revelou quais modelos de seleção são mais detestados e preferidos pelos candidatos. Segundo os números, o formato de entrevista cara a cara, mesmo sendo tradicional, é o favorito de 63,4% dos entrevistados. Em seguida, as conversas on-line se mostram uma boa alternativa, sendo a preferência de 59,4% das pessoas. Por outro lado, os jogos são os mais rejeitados, com uma reprovação de 25,5%, seguidos por dinâmicas de grupo (24,7%) e vídeos de apresentação (15,5%).
Perceber tantas fontes de insatisfação nesse contexto não é uma boa notícia. A experiência do candidato é um fator central para atrair e reter talentos. Quem se sente desrespeitado ou maltratado durante as fases d e recrutamento, pensará duas vezes antes de seguir adiante. “Um processo seletivo estruturado traz inúmeros benefícios. Além de agilizar o procedimento, ele monitora as etapas, controla o tempo, o número de concorrentes, entre outros fatores. Ao final, é possível criar um funil para encontrar os candidatos ideais”, afirma o CEO da Jovem Valor, Elieser Machado.
Quais os principais equívocos
Segundo o mesmo levantamento, conduzido em maio de 2022, foram categorizadas algumas das reclamações mais frequentes de candidatos participantes de processos seletivos. Entre elas estão:
– 76% dos entrevistados classificaram a experiência com ferramentas de gamificação como indiferente ou ruim;
– 48% apontaram a falta de transparência das empresas como o principal ponto negativo;
– 58,7% reclamaram da ineficiência e demora dos feedbacks por parte dos recrutadores;
– 16,04% criticaram a imprecisão presente nas descrições de vagas;
– 12,54% destacaram a ausência de clareza nas diferentes fases do processo.
Por outro lado, Machado questiona alguns fundamentos comumente utilizados para a análise de perfis – os quais julga falaciosos. Para ele, o principal erro é selecionar estagiários baseando-se apenas em seu curso e faculdade, ignorando suas habilidades emocionais. Conforme o gestor, um bom currículo não é suficiente para garantir a eficiência de um candidato, pois as soft skills são fundamentais para determinar a adequação do indivíduo ao ambiente de operação. Isto é, a maneira como ele deverá se comportar no dia a dia e executar suas tarefas. Isso extrapola o simples “cara crachá” do currículo.
Os processos de recrutamento devem ser transparentes em sua totalidade e incluir a obrigação de fornecer feedback aos candidatos, independentemente da escolha final. Além disso, é essencial alinhar-se às preferências da nova geração para otimizar as operações. Machado destaca como os processos seletivos on-line são uma excelente opção para os empreendimentos, pois as ferramentas tecnológicas proporcionam velocidade e amplas possibilidades para encontrar os candidatos ideais para as vagas certas. As entrevistas remotas, por exemplo, economizam esforços de deslocamento e permitem a participação de um maior número de candidatos.
Assim, investir em uma abordagem transparente, ágil e alinhada às necessidades do mercado atual é crucial para atrair e selecionar os melhores talentos e, consequentemente, impulsionar o sucesso das corporações no cenário competitivo atual.
Diferencie o seu processo seletivo
Preze pelas devolutivas: os dados deixam claro o quanto a falta de retorno pode frustrar os candidatos. Portanto, os departamentos de recursos humanos devem priorizar o estabelecimento de um diálogo aberto sobre cada etapa do processo seletivo. Dispositivos como chatbots e inteligência artificial podem ser ótimos aliados na organização de feedbacks e comunicação com os candidatos inscritos.
Tenha transparência: muitas pessoas não têm ideia de como são avaliadas durante o processo seletivo – algo passível à geração de atritos. Quando as interações fogem dos padrões habituais, como um quiz de português ou sobre a cultura do estabelecimento, a falta de esclarecimento sobre os critérios pode causar confusões. Sem uma explicação prévia, o procedimento perde credibilidade. Evitar essa concepção errônea é substancial para valorizar o negócio. Por isso, investir em detalhes e esclarecimentos é fundamental.
Pratique escuta ativa: a função primordial de uma equipe de recursos humanos é ouvir atentamente. Para isso, é essencial prezar pela transparência e equidade com todos os candidatos. Em certos momentos, é chave evitar interrupções e deixar o entrevistado livre para expor suas ideias. Com bons ouvidos, é possível identificar um excelente concorrente. Investir em tecnologia e recursos humanos é fundamental para tratar os candidatos como prioridade.
Para facilitar todo o processo de contratação e diminuir burocracias aliadas a isso, os agentes de integração têm um papel fundamental para auxiliar no cumprimento das exigências legais, bem como na manutenção jurídica. Se você ainda possui dúvidas sobre o assunto ou mesmo quer encontrar o candidato ideal para o seu negócio, fale com nossos associados! Entre em contato com a Jovem Valor para ser sua aliada!
Ficou animado com a quantidade de benefícios? Já está pronto para ir atrás de quem será capaz de te ajudar a desenvolver cada vez mais o seu empreendimento? Então, não fique parado e explore essas chances! Vagas são capazes de transformar vidas. Agora está na sua vez de mudar junto com elas.